Présentation- L'Exercice du Business Plan
Les vacances sont terminées, c'est le moment de vous retrousser les manches pour lancer votre propre start-up !
La première étape est bien sûr de choisir une idée.
Pour vous guider, inspirez-vous des éléments de l'onglet Modèle Economique.
La première étape est bien sûr de choisir une idée.
Pour vous guider, inspirez-vous des éléments de l'onglet Modèle Economique.
Un Business plan est un résumé de la stratégie d’entreprise, des actions et moyens qu’un entrepreneur compte mettre en œuvre dans un projet d'entreprise afin de développer au cours d'une période déterminée les activités nécessaires et suffisantes pour atteindre des objectifs visés. C'est avant tout un document dont l'objet principal consiste à séduire le(s) investisseur(s) potentiel(s).
Cet exercice vous dote d’une boîte à outils, dans laquelle vous trouverez les principaux outils de pilotage indispensables à tout gestionnaire, cadre d’entreprise, auditeur, consultant ... Ainsi cela vous permettra de mesurer l’apport de ces outils dans la prise de décision stratégique d’une entreprise dans un environnement complexe.
Echangez, réfléchissez, et construisez ensembles un projet d'entreprise. Il s'agit de partir d'une idée forte et à potentiel réel (peu de concurrents, marché en forte croissance...) et d'élaborer tout ce qui va entourer ce projet. Définissez une solution de financement, ciblez des clients potentiels et menez votre projet sur plusieurs années.
L'intérêt est d'être réalistes dans vos prévisions au niveau des bénéfices, des coûts, des perspectives d'expansion. Constituez un dossier solide et pertinent en vue de présenter votre projet à des investisseurs potentiels.
Cet exercice contient une dimension d'analyse de marché et de définition des axes de communication mais aussi des prévisions financières qui pourront rassurer vos investisseurs de la pérennité du projet.
L'intérêt est d'être réalistes dans vos prévisions au niveau des bénéfices, des coûts, des perspectives d'expansion. Constituez un dossier solide et pertinent en vue de présenter votre projet à des investisseurs potentiels.
Cet exercice contient une dimension d'analyse de marché et de définition des axes de communication mais aussi des prévisions financières qui pourront rassurer vos investisseurs de la pérennité du projet.
--> CREATION D'ENTREPRISE , retrouvez le cheminement vous permettant de monter un projet solide et viable en réfléchissant à l'environnement et aux différentes interactions auxquelles sera soumise votre entreprise.
--> RAPPORT et PRESENTATION, à vous de préparer un dossier complet et intéressant afin de présenter votre projet final et d'emporter l'adhésion des autres équipes.
Livres de référence
Vous pouvez vous référer aux livres suivants, vous y trouverez de nombreuses idées, explications et réponses à vos questions.